Painel de decisão · pesquisa fechada em setembro de 2026

Tudo que foi levantado sobre o
mercado imobiliário de compra e venda

Dois acervos reunidos num lugar só: a coleta automática de fontes públicas nas 27 unidades da federação (Banco Central, IBGE, ITBI municipal, portal de anúncio) e o dossiê de abertura da imobiliária em São Paulo, com preço por bairro, funil, jurídico e tributação. Todo número tem fonte nomeada. Onde a fonte não publica, está escrito que não publica.

27 de 27
unidades da federação com avaliação de imóvel financiado e crédito contratado
BCB Olinda · IBGE
R$ 7,78 bi
em imóveis prontos acima de R$ 3 milhões negociados em SP no 1º semestre de 2026, alta real de 5,6%
ticket médio R$ 6,43 mi
R$ 2,25 mi
novo teto do SFH (era R$ 1,5 mi). Caixa voltou a financiar 80% e destravou a faixa média-alta
decisão do CMN
5 de 27
capitais com base de ITBI ou cadastro fiscal aberta. Preço transacionado não existe em base nacional
CE · MG · PE · RS · SP
Parte 1

O país em 27 estados

Coleta automática de fonte pública, sem dado comprado. O erro mais comum da análise imobiliária é tratar "preço do imóvel" como número único. São três coisas distintas, e elas foram coletadas separadas.

Pedido

O que o dono gostaria de receber. Vem do portal de anúncio. Enviesado para cima: anúncio caro encalha, fica mais tempo no ar e se acumula na amostra.

Avaliado

O que o banco aceitou como garantia no financiamento. É perícia, tem metodologia, e é o mais próximo de valor de mercado que existe de graça. Cobre as 27 UFs.

Transacionado

O que foi de fato pago e declarado ao fisco, via ITBI municipal. O melhor dos três, e o único que não existe em base nacional.

A ressalva que inverte a conclusão se for ignorada. A coluna do BCB é o valor de avaliação de imóveis financiados: quem compra imóvel de vários milhões paga à vista ou em permuta e nunca entra nessa base. Logo, esse número é o piso financiado do estado, não a mediana do mercado. A coluna "distância" não é ágio do vendedor: ela mede o vão entre duas populações diferentes de imóvel. Distância grande diz que naquele estado o crédito atende uma faixa e o estoque anunciado vive em outra.

A tabela completa

Clique no cabeçalho para reordenar. Campo vazio quer dizer que a fonte não publica aquilo, e nunca que vale zero.

Preço Crédito Estoque e vacância Economia e renda Tudo

Onde existe preço transacionado

Não existe base nacional de transações. O ITBI é municipal e cada prefeitura decide se abre. Das 27 capitais, cinco publicam algo utilizável.

A jogada de São Paulo. O ITBI diz o quê e quanto; o cadastro fiscal do IPTU no GeoSampa (85 milhões de registros, 21,5 GB) diz quem, porque traz o nome do contribuinte. Cruzados pelo número SQL do imóvel, dão o mapa de quem é dono de imóvel de alto valor e por quanto o prédio girou. É o ativo de captação mais valioso que já é público e quase ninguém usa. Antes de baixar, confirmar se o campo de nome ainda vem preenchido: bases de transparência às vezes anonimizam esse campo por LGPD depois de publicadas.

O que está bloqueado, e por quê

AlvoBloqueioSe um dia precisar
ZAP, VivaReal, OLX (glue-api)CloudflarePlaywright com cookies de perfil logado
Caixa, venda de imóveis por UFRadware Bot Managerxvfb-run com headless desligado
Imovelweb, Loft, Santanderanti-botnavegador real
CBIC, COFECI, ONRanti-botnavegador real
ESTBAN (crédito por município)URL antiga morreu (404)a Olinda já cobre o mesmo por UF

Também em aberto: LTV, taxa de juros, estoque da carteira e inadimplência do SFH aparecem na documentação da Olinda mas voltaram vazios nas 27 UFs nesta coleta. E o IBGE suprime a seção L do CEMPRE por estado, então "empresas imobiliárias por UF" só sai pelos arquivos de vários GB do CNPJ da Receita.

Parte 2

São Paulo, onde o dinheiro realmente está

O m² de São Paulo capital (R$ 12.143, +3,6% em 12 meses) é só a 7ª posição do país. Dentro da própria capital, a diferença entre o bairro mais caro e o mais barato da amostra é de 2,4 vezes. A decisão não é a cidade, é o bairro.

Ressalva metodológica antes dos números. A Fipe não publica tabela oficial por bairro, só por cidade. Todo número por bairro abaixo vem de agregadores que dizem usar metodologia FipeZAP sobre anúncios. São direcionais, servem para decidir onde atuar, e não devem ser citados como "dado da Fipe" em proposta a cliente ou sócio. Variação em 5 anos por bairro não existe publicamente.
Um número foi descartado em vez de corrigido. A única fonte encontrada para Alto de Pinheiros (R$ 8.600/m²) destoa completamente do perfil do bairro, provável mistura de casas e apartamento antigo. Saiu do gráfico e ficou registrado o motivo, em vez de ser ajustado para o que "parecia certo".

Os três bairros, e por que estes

Valorização · Jardins

R$ 17.945/m², +7,2% em 12 meses, a maior alta da amostra da capital. Preço alto com movimento.

Volume · Santana ou Ipiranga

Faixa de R$ 9 mil/m² e subindo (Santana +5,1%). É o motor que paga o caixa enquanto a rede de alto padrão amadurece.

Ticket · Itaim ou Vila Nova Conceição

R$ 18 a 20 mil/m². Ciclo de 6 a 12 meses e rede de relacionamento que leva anos. Constrói o longo prazo.

Onde o imóvel encalha: preço alto e parado. Pinheiros (R$ 18.219/m², -0,1%) e Vila Mariana (R$ 14.806/m², +0,2%) são caros e não se movem.

O mercado de SP não é um só

Parte 3

O veredito, em uma página

A imobiliária vale. O marketplace não. Essa é a conclusão mais dura da pesquisa, e ela economiza o dinheiro que ia embora no produto errado.

  1. CNPJ novo para a imobiliária. O motivo não é jurídico, é tributário e custa dinheiro todo mês: o Fator R é da empresa inteira e comissão de corretor associado não conta como folha. Somar corretagem à agência empurra o conjunto para o Anexo V (15,5% inicial) em vez do Anexo III (6%).
  2. O gargalo da abertura é o CRECI PJ, não a Receita. Sem corretor com CRECI ativo como sócio, administrador ou responsável técnico, a inscrição da PJ não é deferida. Com RT contratado: 30 a 60 dias. Fazendo o curso TTI: 8 a 14 meses. É a única decisão que trava o cronograma inteiro.
  3. O ativo de captação mais valioso já é público e ninguém usa: ITBI cruzado com o cadastro fiscal do GeoSampa pelo número SQL.
  4. Focar bairro, não cidade. SP capital é a 7ª do país em m²; dentro dela a variação é de 2,4 vezes.
  5. Arrancar em dois motores. Volume de R$ 300 mil a R$ 1 milhão paga o caixa; em paralelo se constrói a rede que sustenta o ticket de milhões, que leva anos e não se compra com anúncio.
  6. A vantagem competitiva que já existe é velocidade. O tempo médio de resposta a lead no Brasil é de 47 horas e só 7% dos corretores respondem em até 5 minutos. Responder em 5 minutos em vez de 30 multiplica por 21 a chance de qualificar. Não custa mídia, custa processo.
  7. Escopo travado: só venda, piso de R$ 300 mil, estado de São Paulo. Locação está fora em definitivo.

Volume contra ticket alto: o mesmo dinheiro, custos opostos

20 vendas de R$ 400 mil3 vendas de R$ 4 milhões
VGVR$ 8 milhõesR$ 12 milhões
Comissão bruta (6%)R$ 480 milR$ 480 mil*
Leads necessários por ano~660rede, não lead
MídiaR$ 26 mil a R$ 66 milperto de zero
Ciclosemanas6 a 12 meses
Concentração de riscodiluída33% do ano em um negócio
Prazo para construirmesesanos

*Na comparação original do dossiê, 20 × R$ 400 mil e 3 × R$ 4 milhões dão a mesma comissão bruta de R$ 480 mil. Por isso os dois motores ao mesmo tempo, com pesos diferentes, e não a escolha entre um e outro.

A comissão, como o mercado pratica

Tabela referencial do CRECI-SP: 6% em imóvel urbano, 8% em rural. É referência, não tabelamento. Acima de R$ 500 mil o mercado negocia para 5%. Quem paga é o vendedor. Com dois corretores o padrão é 3% + 3%, com 60/40 a favor do captador quando houve exclusividade e investimento em produção. A imobiliária costuma reter metade do que cabe ao corretor. O artigo 728 do Código Civil divide em partes iguais no silêncio: se o acordo é 60/40, tem que estar escrito.

Parte 4

Duas calculadoras para discutir estratégia

A primeira responde "quanto entra". A segunda responde "quanto trabalho isso dá", que é a pergunta que decide se a rota é realista.

Comissão de uma venda

comissão bruta, paga pelo vendedor
fica com o corretor
fica com a imobiliária
custo da transação para o comprador (3% a 5%: ITBI, escritura, registro)

Funil reverso: o que a meta exige

leads por mês
contatos efetivos (45%)
visitas (40% do contato)
propostas (40% da visita)
VGV no mês
mídia estimada no mês (CPL R$ 40 a 100 em médio-alto)
De onde vêm as taxas. Conversão fim a fim de lead até venda: 2% a 4%, mediana 2,5%. Etapa a etapa: lead → contato efetivo 45%; contato → visita 40%; visita → proposta 40%; proposta → fechamento 35%. O funil quebra em dois pontos: na triagem inicial, por resposta lenta, e entre visita e proposta, por falta de follow-up. A engenharia reversa do dossiê para 3 vendas por mês a R$ 400 mil dá 129 leads, 58 contatos, 23 visitas, 9 propostas.
Custo por lead é ordem de grandeza, não métrica de gestão. R$ 5 a 20 em popular, R$ 40 a 100 em médio e alto padrão, R$ 150 a 1.000 em luxo. São benchmarks de agência sem metodologia auditável. E a métrica certa não é CPL, é custo por venda fechada: otimizar campanha por CPL baixo é o erro que destrói corretor de luxo, porque o algoritmo entrega curioso e a visita é a hora mais cara do dia. Taxa de conversão em alto padrão não tem número público confiável: é lacuna a preencher com dado próprio assim que o funil rodar.
Parte 5

Como se opera

São dois funis, não um. Captação (conquistar o proprietário) e venda (conquistar o comprador) têm métrica e prazo próprios. Tratar como funil único é o erro mais comum de imobiliária pequena.

Captação, em ordem de retorno

  1. Indicação.
  2. Farm de bairro — escolher 1 a 3 bairros e virar referência.
  3. Zelador e portaria — sabem antes de todo mundo quem está de mudança ou em inventário.
  4. Anúncio expirado de portal — o proprietário já sabe que precisa de ajuda.
  5. FSBO, o "vendo direto com o proprietário".
  6. Google Business Profile · 7. Arquitetos · 8. Inventário · 9. Síndico e conselho · 10. Instagram.
Do lado do proprietário não existe canal digital pago com prova. A literatura inteira do setor fala de relação: zelador, síndico, advogado de inventário e família, contador de cliente de alta renda, arquiteto, indicação. É coerente: quem vende imóvel de R$ 2 a 10 milhões não responde anúncio, responde confiança. Do lado do comprador aí sim tem canal pago: Google Ads por bairro e empreendimento, Meta Ads segmentando moradores de Jardins, Itaim, Vila Nova Conceição, Morumbi e Alto de Pinheiros, porque esse público troca de imóvel dentro da mesma região.

A exclusividade em quatro passos

1 · Chegar com o PTAM na mão

Documento, não opinião. Parecer Técnico de Avaliação Mercadológica pela metodologia da NBR 14653, método comparativo direto com fatores de homogeneização.

2 · Plano de divulgação com datas

O que vai ser produzido, quando e onde é publicado.

3 · Prazo curto de teste

30 a 60 dias, nunca "para sempre". Tira o peso da decisão.

4 · Prestação de contas por escrito, semanal

É exatamente o que o proprietário sem exclusividade não tem com ninguém, e é a reclamação número um dele.

Por que exclusividade importa em dinheiro: só faz sentido bancar book fotográfico, drone, vídeo e tour com exclusividade. Sem ela, você produz e o concorrente fecha. A objeção "vou colocar em 10 imobiliárias" se responde assim: nenhuma delas vai bancar foto, vídeo e drone sem exclusividade, porque o retorno não é garantido para ninguém.

Produção, qualificação e negociação

Produção do anúncio

Book profissional em SP: R$ 550 a 1.200. Tour 360: R$ 1.500 a 7.500. Somando foto, vídeo, drone e tour, R$ 2 mil a R$ 5 mil por imóvel. Contra uma comissão de R$ 60 mil numa venda de R$ 1 milhão, isso é ruído, e é o erro mais caro de quem entra no alto padrão pensando como corretor de popular.

Foto amadora custa até 60% dos contatos. Preço mais de 10% acima do mercado leva até 3 vezes mais tempo para vender.

A pergunta que descobre dinheiro sem ofender

"Você já tem pré-aprovação de crédito ou está buscando à vista?" Desloca de "quanto você vale" para "qual o próximo passo". A pré-aprovação vale 90 dias, que é a janela real para fechar.

Na visita de luxo: dominar a ficha técnica inteira antes de entrar, porque o cliente testa o corretor. E silêncio estratégico, deixando o comprador andar e comentar. Nunca perguntar "gostou?" no fim da visita — convidar para uma revisita, que é o sinal real de interesse.

Negociação

A maioria das vendas fecha depois de pelo menos uma contraproposta: é processo normal, não negócio travado. A primeira cifra ancora tudo, por isso o PTAM apresentado primeiro trabalha a favor. E preço não é a única moeda: prazo de mudança, forma de pagamento, móveis e data de escritura custam menos que desconto.

Financiamento é onde trava

30 a 60 dias em média; bancos privados 25 a 35 dias úteis; a Caixa passa de 90 dias. O contrato tem que prever 60 a 90 dias. É aqui que a venda de alto padrão mais trava quando o vendedor tem pressa e o comprador escolheu banco lento.

Gestão e indicadores

A rotina que produz

Bloco fixo de 2 horas de prospecção (9h às 11h ou depois das 18h, quando o proprietário atende), 20 a 30 ligações, 3 a 4 contatos novos qualificados e 1 visita agendada por dia útil. O princípio: só se ganha dinheiro falando com quem pode comprar ou vender.

Tempo de venda: média nacional de 16 meses, o maior da série histórica da Abrainc. Alto padrão em SP costuma passar de um ano, mas cai para 3 a 6 meses quando o preço está certo desde o dia 1.

Os indicadores obrigatórios

  • Tempo de resposta ao lead
  • Conversão por etapa
  • Tempo médio de venda (é o velocímetro da precificação)
  • CPL e CAC por canal
  • Percentual de captações com exclusividade — mede se o PTAM está funcionando
  • VGV em carteira e vendido, ticket médio

Ponto de equilíbrio estimado: com 1 gestor, 2 a 3 corretores associados sem CLT e custo fixo de R$ 8 a 15 mil por mês, são precisas 1 a 2 vendas de R$ 600 mil a R$ 1 milhão por mês para cobrir o fixo.

O que os vídeos ensinam, por peso de evidência

24 vídeos levantados, 16 com transcrição extraída, 4 descartados por serem isca de curso, 12 com conteúdo real. O peso é o número de fontes independentes que dizem o mesmo.

Confirmado por três ou mais fontes

Especialização geográfica ganha do generalista. Setorizar 2 ou 3 bairros e subir de padrão dentro deles. Um dos entrevistados virou referência de um único bairro planejado e vendeu 65 apartamentos ali. Bate com o que a leitura do m² já indicava.

Material audiovisual profissional é a moeda de troca pela exclusividade. É o ponto de maior consenso da pesquisa inteira, com cinco fontes. Produtora fixa, drone, um dia inteiro de gravação para uma casa.

Confirmado por duas fontes

Cadência de recontato estruturada (uma fonte dá 7, 10 e 15 dias), reaquecendo por curiosidade sobre o imóvel e não reenviando ficha técnica. Direção comprovada, fórmula não.

Qualificar antes de visitar, por poder de pagamento e não pelo que o cliente diz que sonha.

Quem quebra, quebra por falta de pipeline, não por falta de técnica de fechamento. 70% a 80% desistem em dois anos. Sem fluxo constante de contato, o corretor negocia mal porque tem medo de perder o único cliente da semana.

Não fingir status para cliente rico. Carro alugado e acessório falso são detectados.

A contradição, registrada em vez de resolvida no chute

Dois vídeos ensinam estrutura detalhada de Meta Ads para captar comprador de alto padrão. Uma corretora que vende imóvel de R$ 6 a 110 milhões testou tráfego pago três vezes, teve resultado pior que o orgânico, abandonou e construiu 1,3 milhão de seguidores sem pagar.

A leitura provável não é que um lado esteja errado: ela já tinha audiência em escala antes de decidir contra o pago. Tráfego pago é ponte para quem ainda não tem orgânico, não substituto permanente.

Táticas isoladas, mas específicas o bastante para usar

Vetar documento antes de qualquer visita. Uma corretora de altíssimo padrão relata 5 a 6 tentativas de golpe por semana.

Separar "indicação" (10%, atende os dois lados) de "parceria" (divide o trabalho), para recusar pedido disfarçado de parceria.

No Meta Ads, campanha com objetivo WhatsApp desliga a segmentação detalhada por padrão. O contorno é usar público salvo.

Estrutura de custo fixo baixo: home office com coworking por hora só para a reunião de fechamento.

Onde o vídeo não serve: avaliação e precificação técnica (PTAM, método comparativo) não tem vídeo bom no YouTube brasileiro, só teaser de curso pago. Para isso, material técnico: COFECI e NBR 14653-2.

MLS no Brasil está morto. SIEX (2001) e Rede Secovi (2005) fracassaram, e o motivo é comportamental, não técnico: corretor não compartilha captação. O que existe de fato é permuta informal 50/50, presente em cerca de 90% das transações do país.
Parte 6

Jurídico, estrutura e tributação

As dez coisas que derrubam corretor iniciante, a conta do Simples que decide o CNPJ, e o que trava uma venda depois de ela já estar fechada.

As dez que derrubam

1 · Sem CRECI ativo é contravenção penal

Artigo 47 da Lei das Contravenções. E é instantânea: basta anunciar que exerce, sem consumar negócio. Vale para todo parceiro e captador que atue sob a marca, não só para quem assina.

2 · Arras sem qualificar

A regra supletiva do Código Civil é confirmatória: quem desiste perde o sinal, e quem recebeu e não cumpre devolve em dobro, com indenização suplementar por cima. Arras penitenciais (só perde o sinal e acabou) só existem se o contrato disser expressamente que há direito de arrependimento. Recibo de sinal em branco vincula a parte a uma obrigação que ela achava que podia desfazer barato.

3 · A comissão nasce do resultado útil, não da escritura

Artigo 725. É devida mesmo se o negócio se desfizer por arrependimento das partes. Mas sem cláusula escrita fixando o gatilho de pagamento, todo recebimento vira briga.

4 · Exclusividade (artigo 726) tem jurisprudência dividida

Uma corrente lê ao pé da letra, com comissão integral mesmo em venda direta; outra exige provar que houve aproximação e nexo causal. Quem decide o litígio na prática é o registro documentado das aproximações no CRM e no WhatsApp, não a cláusula sozinha.

5 · "Só repassei o que o vendedor disse" não protege

Artigo 723: o dever de diligência inclui checar minimamente antes de repassar. Já vício oculto construtivo não é do corretor. O Tema 1.173/STJ (out/2025) delimitou isso, salvo se houver grupo econômico ou confusão patrimonial com a construtora.

6 · Corretor associado "autônomo" pode virar vínculo

Horário fixo, controle de ponto, exclusividade imposta ou meta com punição descaracterizam a autonomia. A jurisprudência do STF está dividida e olha o fato, não o papel. Falta de CRECI regular agrava.

7 · COAF não é só operação suspeita

Toda imobiliária tem que se cadastrar no SISCOAF e fazer a Comunicação de Não Ocorrência entre 1º e 31 de janeiro, todo ano, mesmo sem nada suspeito. Não se cadastrar já é infração. Operação suspeita se comunica em 24 horas, é sigilosa, e avisar o cliente é crime. Registros acima de R$ 100 mil guardados por 5 anos. Com o corte "só acima de R$ 300 mil", toda a carteira está no radar.

8 · Escritura não transfere propriedade

Toda venda da carteira exige escritura pública (artigo 108: acima de 30 salários mínimos, hoje cerca de R$ 45 mil). Mas é o registro na matrícula que transfere. Cliente que acha que "fechou" na escritura precisa ser corrigido.

9 · Anúncio sem CRECI ou sem autorização escrita é infração ética

Resolução 458/95, com "J" quando o anunciante é pessoa jurídica. Além de fragilizar a prova numa disputa de comissão.

10 · A isenção de IR que muda a negociação

Ganho de capital é isento na venda do único imóvel até R$ 440 mil, se não houve outra venda em 5 anos; e há isenção por reinvestimento em outro imóvel residencial em 180 dias, uma vez a cada 5 anos. Perguntar isso na captação muda a margem do vendedor. Fora disso, 15% sobre o ganho na esmagadora maioria dos casos.

A conta que decide o CNPJ

Simples Nacional, alíquota efetiva. A diferença entre o Anexo III e o Anexo V é o Fator R, que é calculado para a empresa inteira. Comissão paga a corretor associado não conta como folha, então somar corretagem ao CNPJ da agência empurra o conjunto para o Anexo V.

FaturamentoAnexo IIIAnexo VDiferença por mês
R$ 20 mil/mês7,30% · R$ 1.46016,13% · R$ 3.225R$ 1.765
R$ 80 mil/mês12,29% · R$ 9.83218,72% · R$ 14.976R$ 5.144
R$ 300 mil/mês17,51% · R$ 52.53021,28% · R$ 63.840R$ 11.310
Conclusão: dentro do teto de R$ 4,8 milhões por ano, o Anexo III sempre ganha. Lucro Presumido no cenário de R$ 300 mil/mês dá 18,86%, entre os dois anexos, e sem contar o INSS patronal, que no Presumido é pago à parte. A briga real não é Simples contra Presumido, é manter o Fator R acima de 28%. Isso vale mais dinheiro que qualquer troca de regime.

Remuneração do corretor: contrato de associação é o padrão do setor, tem menor risco trabalhista reconhecido, e ainda tem benefício fiscal explícito — pelo Parecer Normativo SF 01/2015 da Prefeitura de SP, o repasse ao corretor associado não entra na base de cálculo do ISS da imobiliária.

CNAEs: dois que parecem certos e são errados

Imobiliária, no CNPJ novo

  • 68.21-8-01 corretagem na compra e venda e avaliação. É a atividade-fim, exige CRECI da PJ, sujeita a Fator R
  • 68.22-6-00 gestão e administração
  • 68.10-2-01/02 compra, venda e aluguel de imóveis próprios. Não exigem CRECI, não geram ISS, não estão sujeitos a Fator R

Descartar

  • 74.90-1-04 exclui "imobiliários" na descrição oficial da CONCLA
  • 66.22-3-00 é corretor de seguros e previdência

Marketplace e sites ficam na agência: 63.19-4-00, 62.01-5-01, 62.09-1-00, 73.11-4-00, 73.19-0-02.

CRECI PJ: o cronograma real

Exige objeto social com corretagem e um corretor com CRECI ativo (Classe F) como sócio, administrador ou responsável técnico, sem delegação. Se o RT sai, são 30 dias para substituir ou a inscrição fica em risco. Ordem: JUCESP → CNPJ → CCM → documentação → e-mail para a secretaria jurídica do CRECI-SP. Protocolo em 2 dias úteis, boleto em 5, conclusão em até 20 dias úteis se não houver exigência.

R$ 459
inscrição PJ, a partir de. Varia com o capital social
R$ 1.836 a 3.672
anuidade PJ
8 a 14 meses
do zero até operar pelo curso TTI (1.185 horas, ~R$ 1.080) contra 30 a 60 dias contratando um RT

Não existe valor de mercado publicado para a mensalidade de um responsável técnico contratado. Não há tabela: varia entre sócio minoritário remunerado, valor fixo e comissão. É item de orçamento em aberto, a cotar direto com corretores da região.

O que trava a venda depois de fechada

TravaSaídaPrazo
EspólioResolução CNJ 571/2024 permite venda extrajudicial por escritura se houver unanimidade dos herdeiros; sem unanimidade, alvará judicialsemanas a meses
UsufrutoO nu-proprietário pode vender, mas o comprador leva o imóvel gravado. Vender como "livre" sem informar é vício gravedepende de renúncia
Menor ou incapazAlvará judicial com Ministério Públicomeses
Divórcio em cursoAnuência dos dois ou aguardar partilhasemanas a anos
Alienação fiduciáriaQuitação com o produto da venda, ou assunção de dívida sujeita a nova análise; só depois a baixa na matrículadias a meses
Construção não averbadaRegularização na Prefeitura e averbação. Banco não financiameses
Fraude à execuçãoConferir penhora averbada e se o imóvel é bem único de réu em execução. Dispensar as certidões na escritura é lido pelos tribunais como cegueira deliberada e derruba a boa-fé do compradordias de due diligence contra anos de litígio

Custos da transação: ITBI em SP capital é 3%, sobre o maior valor entre o declarado e o Valor Venal de Referência. Somando ITBI, escritura, registro e certidões, a ordem de grandeza é 3% a 5% do valor do imóvel, com o ITBI sendo quase tudo. A tabela de emolumentos do TJSP é reeditada todo ano: nunca informar valor de cartório de cabeça, sempre simular. O Tema 1.124/STF (ITBI devido só no registro) teve o julgamento anulado em 2022 e está em reexame; não tratar como pacificado ao orientar cliente.

LGPD, o limite prático. A base legal existe: artigo 7º §4º (dado tornado manifestamente público) e artigo 10 (legítimo interesse) cobrem uso comercial de dado público. Mas legítimo interesse não é cheque em branco: exige proporcionalidade, transparência sobre a origem, minimização e opt-out respeitado. Consultar inventário no TJSP é legal. Disparo frio e massivo para herdeiro em luto ou pessoa em divórcio é risco reputacional e jurídico mesmo com base legal defensável. O canal seguro é o advogado do processo, não o titular. Não há caso concreto de multa da ANPD contra imobiliária por uso de dado de cartório ou ITBI até esta data.
Parte 7

Os produtos digitais: um morre, dois vivem

Marketplace de corretores: não

  • O fosso já está cavado. Grupo OLX (ZAP + VivaReal + OLX) tem 62 milhões de usuários por mês e vai investir R$ 440 milhões em 2026. QuintoAndar nem cobra do corretor, remunera por comissão. Bilhões de capital de risco já foram queimados construindo essa liquidez.
  • O problema que matou o MLS brasileiro é o mesmo: confiança. Corretor não divide estoque nem comissão com concorrente que não conhece. Produto nenhum resolve isso.
  • Cobrar mensalidade por anúncio é o modelo odiado. Reclamações recorrentes contra ZAP/VivaReal: plano de R$ 780 por trimestre virando R$ 1.695 por mês, obrigação de anunciar nas três marcas, destaque pago e não entregue, lead capturado e não repassado. Replicar essa cobrança sem a audiência é entregar menos pelo mesmo preço.

Onde ainda caberia um dia: alto padrão regional, fechado e curado. Existe prova de conceito (PilarHomes: 30 mil imóveis, ticket médio de R$ 3 milhões, 220 imobiliárias parceiras, busca por raio para preservar o endereço) e não há líder nacional fora de SP, RJ e Goiânia. Mas o modelo teria que ser take rate sobre negócio fechado, nunca mensalidade por anúncio, com rede pequena e vetada. Decisão: engavetado até os outros dois provarem tração.

Site da imobiliária e portfólio do corretor: sim

O mercado de site + CRM é commodity resolvida: ImobiBrasil R$ 74,99 · Tecimob R$ 129,90 (+ R$ 19,90 por corretor) · Vista/Loft R$ 129,90 · Imobisoft R$ 199 · Jetimob R$ 229 · Kenlo R$ 247 a 497. Todos com integração XML pronta contra ZAP, VivaReal, OLX e Imovelweb.

Por isso: usar CRM pronto no back-office e construir só o front. Reconstruir cadastro de imóvel e integração de portal é reinventar problema resolvido, e o comprador nunca vê o CRM. Ele vê o site.

O que a página de corretor precisa: velocidade e mobile primeiro, foto profissional acima de tudo, WhatsApp como CTA primário e não formulário de e-mail, prova social verificável com CRECI visível, especialização declarada por bairro ou segmento, tour ou vídeo, e página de bairro só onde houver estoque recorrente e algo real a dizer.

Sobre SEO, sem ilusão: a página de corretor não vence portal em busca genérica de bairro, porque autoridade de domínio e milhões de páginas indexadas decidem isso. Onde ela ganha: Google Business Profile (resultado de proximidade, não de autoridade, sai em 30 a 60 dias), cauda longa hiperlocal que o portal não escreve, e nicho declarado.

Referência de design, contra a tentação do efeito. Jade Mills Estates ranqueia em primeiro em Beverly Hills com um site quase austero, sem vídeo de fundo nem animação. É prova de que reputação pesa mais que efeito. O padrão de 2026 no luxo é restrição visual como sinal de status: tipografia editorial, paleta contida, navegação curta. No Brasil, Coelho da Fonseca (Private Brokers) e PilarHomes.

Na ficha do imóvel, o que converte

15 a 20 fotos · vídeo ou tour 360 · planta baixa (falta na maioria dos anúncios brasileiros e é muito procurada) · condomínio e IPTU separados do preço (a omissão desses dois é reclamação recorrente) · mapa · metragem útil contra total · vagas · andar · posição solar · situação documental · e o WhatsApp do corretor responsável por aquele imóvel, não o genérico da imobiliária.

Parte 8

O que a pesquisa não achou

Registrado de propósito, para não virar achismo depois. Campo vazio é a confissão de que a fonte não publica, não um zero.

Preço e mercado

  • Variação de preço em 5 anos por bairro de São Paulo. A Fipe só publica por cidade.
  • Percentual oficial de compra à vista e de permuta no alto padrão. Nenhum instituto publica.
  • Base nacional de transações. O ITBI é municipal, e só 5 capitais abrem.
  • Cadastro imobiliário aberto no nível do GeoSampa em Campinas, Santos, São José dos Campos, Sorocaba e Guarujá.
  • Número consolidado público de m² em Sorocaba, Jundiaí e Cotia. Litoral norte só tem base de 2023, defasada.

Funil e mídia

  • Taxa de conversão de lead para venda em alto padrão no Brasil, com metodologia auditável.
  • Caso público com CPL, CAC e conversão reais de Meta Ads para imóvel de luxo em SP.
  • Preço fechado dos planos de anunciante do ZAP, VivaReal e Imovelweb (é cotação sob demanda).
  • Ponto de equilíbrio publicado de imobiliária pequena de alto padrão em SP.
  • Dado de tempo de venda desagregado por faixa de preço.

Estrutura e regulação

  • Valor de mercado da mensalidade de um responsável técnico de CRECI.
  • Lista pública de corretores cancelados ou inadimplentes no CRECI-SP.
  • Diretório oficial de corretor de alto padrão. Esse recorte só existe por marca própria.
  • Multa da ANPD contra imobiliária por uso de dado público de cartório ou ITBI. Não há caso concreto julgado.
  • Contradição nos números do COFECI: ~580 mil corretores ao fim de 2024 contra ~730 mil em declaração recente. Citar sempre com a data. No CRECI-SP: 212.667 ativos em agosto de 2026, contra 121.196 em 2019.

Na coleta das 27 UFs

  • LTV, taxa de juros, estoque da carteira e inadimplência do SFH: documentados na Olinda, vazios nas 27 UFs nesta rodada.
  • Empresas imobiliárias por UF: o IBGE suprime a seção L do CEMPRE por estado.
  • O PAIC só publica empresas de construção com 5 ou mais ocupados por UF; o total vem em branco na fonte.
  • Preço por bairro não sai da coleta nacional: a amostra de anúncio tem bairro, mas não tem volume para sustentar mediana por bairro.
  • AC e AP praticamente não têm estoque no portal amostrado. Onde a confiabilidade diz "baixa", a mediana de anúncio é ilustrativa e não sustenta decisão.
Dois avisos de validade. Valores de ITBI, ISS, emolumentos do TJSP e taxas do CRECI mudam todo ano: este painel é a régua de setembro de 2026. E onde a jurisprudência está dividida (exclusividade do artigo 726, vínculo do corretor associado, Tema 1.124 do ITBI em reexame), está dito que está dividida, e não deve ser vendida a cliente como certeza.